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management/roadmap.md
T
Thore CimbalandClaude Fable 5 290709a900 LABNET-03: Uebergabe-Issues nach git.lab, Gitea-Ausnahme zurueckgebaut
Die letzte Ausnahme von ADR-0002 ist erledigt. Sie bestand, weil CFGMON git.lab
nicht erreichte; mit dem Site-to-Site-Tunnel (ADR-0004) ist der Grund weg.

Umgezogen mit dem Werkzeug der ersten Migration (verfahren/issue-migration/
migrate.py), damit derselbe Fusstext und dieselbe Idempotenz gelten:
- sorb/management#1 (offen)      -> management#25
- sorb/management#2 (geschlossen) -> management#26, mit allen 11 Kommentaren

Original-Autor und -Zeitstempel sind erhalten (der Admin-Token darf created_at
setzen); die Gitea-Issues sind geschlossen und verweisen auf ihr Gegenstueck.
Der Gitea-Tracker ist damit leer.

Issue-Vorlage konvertiert statt kopiert: Gitea nutzt YAML-Issue-Forms, GitLab
Markdown-Templates. Die Feld-Begruendungen - der eigentliche Wert der Vorlage,
weil jedes Feld fuer eine real schiefgegangene Uebergabe steht - sind als
Kommentare erhalten. .gitea/ ist entfernt, damit dort keine neuen Uebergaben
mehr angelegt werden koennen.

Nachgezogen: README, roadmap, CLAUDE.md, ADR-0002 (Ausnahme durchgestrichen +
als zurueckgebaut markiert), ADR-0004 (Ernte eingeloest), hosts/overmind.md,
hosts/cfgmon.md, verfahren/README.md, verfahren/deploy-uebergabe.md.
55 relative Links geprueft, keiner tot.

Co-Authored-By: Claude Fable 5 <noreply@anthropic.com>
Claude-Session: https://claude.ai/code/session_01PKhFj1S3UdD6xL2fbWPeYj
2026-08-02 15:43:10 +02:00

4.1 KiB
Raw Blame History

Roadmap

Stand 2026-08-01, Erstfassung aus dem Framework-Umbau (ADR-0005). Milestones werden im ersten gemeinsamen Refinement in GitLab (Gruppen-Milestones) angelegt und Issues zugeordnet — diese Datei hält die Linien und die Reihenfolge, GitLab hält den Stand.

Linien und nächste Meilenstein-Kandidaten

Betrieb & Sicherheit (axion1337.chat-Stack)

  1. CVE-Meldeweg v2 live — aggregierte Alarme deployen (Übergabe-Issue #25), Grafana-CVE-Dashboard, Security-Raum-Widget (Follow-up-Wunsch sorb). gitops#45, #49
  2. Zertifikats-Risiko entschärfen vor Ende September — CFGMON-01 (#7)
  3. Backups wiederherstellenCFGMON-09 (#10) (Cron ist AUS!)
  4. K3s-API-Härtung (gitops#25, gemeinsame Session), CFGMON-03-Konsolen-Klärung.

Infrastruktur (Lab & Netz)

  1. Site-to-Site-VPN Hetzner ↔ Lab — erledigt 2026-08-01 (#12, ADR-0004 akzeptiert, zwei AARs). Ernte daraus: LABNET-03 (#13) — Übergabe-Issues sind am 2026-08-02 ins Lab gewandert, die Gitea-Ausnahme ist zurückgebaut.
  2. GAME-01-Erreichbarkeit + vSwitch-Aufnahme — #2 (Silences bis 2026-08-04!)
  3. Roadmap-/Board-Ausbau in GitLab (Rest von gitops#46: Milestones, Boards).
  4. Wiki-Oberfläche entscheidenDOC-03 (#20): Docusaurus läuft (axionwiki.lab), BookStack steht als Gegenentwurf bereit (ADR-0007). Die Frage dahinter: Doku im Repo oder im Browser? Verfallsdatum Ende August.
  5. Sicherheits-Nachlese aus der VPN-Nacht: CFGMON-14 (#14) docker-Gruppe = root-äquivalent (Entscheidung sorb), CFGMON-15 (#15) Token-Hygiene, LABNET-04 (#16) Nacharbeiten.

Produkte (ThreadNet)

  1. Rebrand fortsetzen — Desktop-Client heißt seit 2026-08-02 ThreadNet und trägt die eigene Marke (ThreadNet-Web#10, Commit c8d4587). Offen: Web-Client-Icons/brand, About-Attribution.
  2. Signing/Notarisierung (ThreadNet-Web#6) — ohne Signatur muss jeder Nutzer auf macOS die Quarantäne von Hand lösen und Windows zeigt SmartScreen.
  3. macOS reproduzierbar bauenBUILD-01 (#22): derzeit nur manuell auf sorbs Mac (Rust nachinstallieren, DMG per hdiutil).
  4. Raidplaner (gitops#47) — Lean-Experiment: HumHub-Kandidat evaluieren.
  5. Gäste-Invite-Workflow (gitops#48) — Design steht (@concierge, Freischaltung im Matrix-Raum), Umsetzung gemeinsam.
  6. Zammad-artiges Feedback-Tool als spätere Ergänzung (ThreadNet-Web#9).

Community (axion1337.chat)

  • Rebranding-Runde (bewusst vertagt; Leitplanke in vision/axion1337-chat.md).
  • Vision-Verfeinerung im ersten Refinement.

Kadenz

Ablauf und Timeboxes: verfahren/refinement.md.

  • Refinement (gemeinsame Session, ~wöchentlich, 3045 min): Board von rechts nach links, WIP-Limit prüfen, nachziehen, Entscheidungsvorlagen.
  • AAR nach jedem Deploy mit Übergabe und nach Incidents — offene Punkte daraus werden im selben Zug zu Issues.
  • Retro light (~monatlich, 2030 min): Verfahren/ADRs prüfen — fasert etwas aus?

Der Einstieg steht aus: Struktur-Workshop (#17) — Visionen schärfen, Milestones anlegen (M1M4 vorgeschlagen), Board erstsichten, Kadenz und Arbeitsteilung festlegen. Vorbereitung ist erledigt, der Termin besteht aus Entscheiden.