Thore CimbalandClaude Opus 5 61b0540525 feat(pruefungen): acknowledge known findings so red means something again (#0104)
All three scheduled checks were permanently red, which is how a nine-day outage of
the canonize job went unnoticed: one more red cross among red crosses is invisible.
A check that can only ever be red cannot report anything.

An acknowledgement takes a known finding out of the red verdict without hiding it -
it still prints, with its reason and its deadline. Red is reserved for what is not
acknowledged, which is to say: for the new.

Three rules keep the list from becoming the next blind spot, which is the obvious
objection to this whole idea:

- Every entry needs a deadline. Once it passes, the entry stops acknowledging and
  says so, so the finding counts again.
- "Permanent" is only expressible as an ADR reference. A permanent exception
  without a decision record is already an error per AGENTS.md; here it cannot even
  be written down.
- An entry that matches nothing reports itself, so the file cannot quietly
  accumulate lines for problems that no longer exist.

Four entries to start: notfallhandbuch (ADR-0016, deliberately unmirrored),
threadnet-wiki (ADR-0015, the wiki mirrors the other way round), gameserver (sorb:
not part of ThreadNet - dated, so the ADR-or-move decision does not drift), and the
zero-job pipeline artifact.

Verified rather than argued, including the counter-proofs #0104 asks for: today
four are acknowledged and one real finding stays red; adding a fresh finding still
turns it red; and with the clock moved past the deadlines the dated entries stop
acknowledging and report themselves. The scope column was added after the first run
showed each check reporting the other's entries as ineffective.

Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com>
2026-08-18 12:00:00 +00:00
2026-07-30 12:00:00 +00:00

management

Steuerungs-Repo für alles über den einzelnen Projekten: Visionen, Roadmap, Entscheidungen (ADR), Arbeitsverfahren, AARs — und der Bestand der Hosts. Framework: Kanban-Rückgrat mit leichten Scrum-Elementen, begründet und im Detail festgelegt in ADR-0005.

(Bis 2026-08-01 hieß dieses Repo Backlogs und führte offene Punkte als Markdown — die leben jetzt als Issues, siehe unten.)

Repo-Topologie (seit 2026-08-01)

Kanonisch lebt dieses Repo auf git.lab (axion1337.chat/management, nur im Lab bzw. via VPN erreichbar — das Lab ist die Quelle der Wahrheit, ADR-0002). rohana.axion1337.de/sorb/management ist ein Push-Mirror: git.lab überschreibt ihn bei jedem Push per Force. Deshalb nie direkt zu Gitea pushen — solche Commits gehen beim nächsten Mirror-Lauf verloren (Rettung: .patch von Gitea ziehen + git am, siehe Kanonisierung).

Keine Ausnahmen mehr. Die Deploy-Übergabe-Issues liefen bis 2026-08-02 auf dem Gitea-Tracker, weil Hosts außerhalb des Labs git.lab nicht erreichten. Mit dem Site-to-Site-VPN (ADR-0004) ist der Grund entfallen — bei eingeschaltetem Tunnel erreicht CFGMON git.lab. Sie sind umgezogen (LABNET-03), der Gitea-Tracker ist leer, die Vorlage liegt als GitLab-Issue-Template. Alle Issues leben auf git.lab.

Struktur

Pfad Artefakt
CLAUDE.md Kanonische Arbeitskonventionen für alle Agenten-Sessions (Topologie, Framework, Secrets, Karpathy-Guidelines)
vision/ Eine Vision je Linie: Community (axion1337.chat), Tool (ThreadNet), Plattform (Homelab)
roadmap.md Linien, Meilenstein-Kandidaten, Kadenz — GitLab-Milestones halten den Stand
decisions/ ADRs — Pflicht bei Architekturentscheidungen und dauerhaften Ausnahmen
verfahren/ Wie wir arbeiten: Deploy-Übergabe/DoD, Refinement & Retro, AARs (docs/aar/), Werkzeuge
hosts/, shared/ Bestand + Historie je Host/Thema — u. a. Branding (Marke, Paletten, wo welches Theme eingestellt ist); offene Punkte sind Issues

Gelesen wird das alles auch gebündelt unter axionwiki.lab — dort stehen Plattform-Wiki, Homelab-Doku und dieses Repo nebeneinander (ADR-0006, Konfiguration in homelab/wiki). Geändert wird immer hier, nie dort.

Das Backlog: Issues + Board

Alle offenen Punkte sind Issues in diesem Projekt (host-/infra-Scope, mit host:-Labels; die alten IDs wie CFGMON-01 bleiben im Titel) bzw. in den Produkt-Projekten der Gruppe (Projekt-Scope). Das Gruppen-Board zeigt alles über die status:-Labels:

Label Bedeutung Policy
(keins) Backlog wird im Refinement gesichtet
status:next als Nächstes gezogen die einzige „Zusage" (Pull nach Kapazität)
status:doing in Arbeit WIP-Limit: max. 2
status:wartet blockiert nur mit benanntem Grund im Issue

Genau ein status:-Label pro Issue. Prioritäten weiter über priority:*.

Konventionen (unverändert gültig)

IDs (CFGMON-01, ZONE-01, …) werden nie wiederverwendet; sie leben in Issue-Titeln weiter. Neue host-/infra-Punkte bekommen die nächste freie Nummer ihres Präfixes als Issue.

Jeder Punkt braucht eine Beschreibung des tatsächlichen Zustands und einen konkreten nächsten Schritt; nicht selbst Verifiziertes wird als solches markiert (woher stammt die Aussage?). Zeitkritisches bekommt ein Datum, nicht „bald".

Erledigtes und Verworfenes bleibt sichtbar: Issues werden geschlossen (nicht gelöscht), verworfen wird im Schlusskommentar begründet — der Unterschied zwischen „gemacht" und „bewusst gelassen" ist die häufigste Rückfrage.

Verhältnis zu den Projekt-Repos

Konfiguration lebt in den Projekt-Repos (z. B. threadnet-operating für den CFGMON-Stack), reine Projekt-Bugs/-Features in deren Issues auf git.lab. Hierher gehört, was mehrere Hosts/Repos betrifft oder eine Entscheidung ist. Ein Punkt, der von zwei Seiten beschrieben wird, verlinkt die andere Seite und wird beim Schließen dort mitaktualisiert.

S
Description
No description provided
Readme
1.6 MiB
Languages
Python 100%